Вы называли профессию продюсера «синтетической». Сколько в ней на самом деле творчества, а сколько — расчета, переговоров, «тушения пожаров» на площадке?
В этом уникальность профессии продюсера — и поэтому я ее люблю. Очень сложно разделить, где заканчивается менеджмент и начинается творчество. Авторство и ключевые решения закладываются именно на начальной стадии создания проекта: здесь определяется, каким будет фильм. Идея, сценарий, выбор сценариста и режиссера, утверждение актеров на главные роли, общая стилистика картины, параметры бюджета, поиск финансирования, партнеры, потенциальная аудитория, будущие каналы дистрибуции — все это решается в самом начале, когда собирается так называемый пакет фильма.
Но и в подготовительном периоде происходит очень много важного — если продюсер хочет участвовать в процессе и считает себя соавтором фильма, его участие здесь необходимо. Именно тогда определяются съемочные объекты, эскизы костюмов, декорации, стилистика. Все, что утверждено — или не замечено — в подготовительном периоде, потом просто увидишь в кадре на площадке.
Я часто бываю на съемках, люблю это, но стараюсь принимать минимальное участие — режиссер должен быть максимально сконцентрирован и свободен. Можно подсказать или слегка скорректировать, если что-то идет не так, но в целом все основные решения принимаются в подготовительном периоде, а затем — на монтаже и постпродакшене, при выпуске фильма.
Так что это симбиоз творчества и менеджмента. Хороший продюсер должен обладать разными качествами: креативностью, коммуникабельностью, решительностью, умением выстраивать диалог, дипломатичностью, быть культурным и всесторонне развитым, разбираться в финансах и в продажах. Это как классный теннисист — он не может владеть только сильным форхэндом, у него должен быть и удар слева, и мощная подача, и умение выходить к сетке, и выносливость.
То же самое и здесь: нужно найти баланс между этими направлениями — тогда шансы на успех повышаются.
«Битва моторов» — история о человеке, рискующем всем ради идеи, в которую больше никто не верит. В начале карьеры вы закладывали дом, чтобы сделать «Духless». Узнаете ли вы в авантюризме и упорстве Нагеля самого себя — продюсера, задача которого первым поверить в проект и довести его до конца?
Забавно, мне не приходила в голову идея сравнить себя с Нагелем, но в каком-то смысле вы правы: он был продюсером с большой буквы — продюсером автомобильного спорта в России. Вызовы, которые ставили перед собой люди в начале XX века — испытатели, изобретатели, новаторы, — трудно сравнить с теми, с которыми сталкиваемся мы сегодня: они рисковали не только имуществом и репутацией, но и жизнью.
Испытания автомобилей, самолетов, кругосветные путешествия, дирижабли, экспедиции в отдаленные уголки планеты — это было время романтики и одновременно огромной опасности. Только вдумайтесь: люди садились за руль абсолютно незащищенного автомобиля, развивавшего бешеную для своего времени скорость, и любое столкновение, любая потерянная деталь, любая неисправность стоили бы им жизни.
По масштабу замыслов, идей, рвения изменить мир сегодня таких людей хочется сравнивать не с продюсерами, а скорее с великими первооткрывателями — с людьми вроде Илона Маска, с теми, кто исследует космос и другие планеты, вещи, которые обычному человеку даже не приходит в голову исследовать.
Не все продюсеры идут на риск, многие, особенно сегодня, предпочитают перестраховаться. Насколько смело возможно продюсировать, не оглядываясь постоянно на окупаемость проекта? Это же постоянное напряжение — вы не устали от риска?
Смелость, безусловно, нужна настоящему продюсеру — просто нужно сохранять адекватность. Быть смелым легче, когда есть мечта и вера в нее: тогда сомнения, опасения и страхи преодолеваются проще. А если удалось собрать мощную команду, заразить ее своей идеей — или влюбиться в чужую идею и сделать ее и своей тоже, — становится еще проще.
Конечно, рисковать бывает страшно, бывают моменты упадка сил, разочарования, неверия, сомнений. Но они преодолимы, и главное — идти к своей цели, к своей мечте, как бы банально это ни звучало. Без риска, мне кажется, не бывает профессии продюсера — в этом ее прелесть. Если вы не готовы рисковать, нужно выбрать другую профессию.