Когда один из богатейших людей страны говорит, что занимается благотворительностью «просто так» — это либо красивая поза, либо глубокая философия. В случае с Владимиром Потаниным больше похоже на второе: десятки эндаументов, созданных при его участии, и сотни миллиардов пожертвованных рублей для «позы» явно многовато.
Х форум «Эндаументы. Навсегда», который прошел 3 апреля в московском Цифровом деловом пространстве на Покровке, завершился публичным интервью Потанина, в ходе которого он объявил о решении основать эндаумент Центрального университета и передать в него 1 млрд рублей из личных средств. Но для того, чтобы этот эндаумент полноценно работал, требуется минимум 10 млрд, поэтому Потанин готов удваивать каждый последующий вклад до достижения необходимой суммы.
Первый вопрос на форуме, само собой разумеется, был о мотивации. В сентябре 2022 Потанин передал в эндаумент своего благотворительного фонда не только деньги, но и часть акций крупнейшего банка и металлургической компании, отчего и без того немалый эндаумент скакнул за отметку в 124 миллиарда рублей. И вот снова передает личный миллиард на благотворительность. Отвечая на вопросы, Потанин неожиданно вспомнил известный советский мультфильм. «Иногда на вопрос "зачем ты что-то сделал" ответ бывает "просто так". В этом и есть, по-моему, смысл благотворительности. Благотворительность отличается от бизнеса тем, что человек, который этим занимается, делает это просто так. Потому что хочет сделать лучше мир вокруг», — сказал Владимир Олегович. И объяснил принципиальное различие: бизнес подсчитывает прибыль, а эндаумент считает поколения.
Выбор Центрального университета — одного из самых молодых и при этом инновационных вузов страны — несложно понять: своим рождением Центральный университет обязан именно Потанину, который после приобретения Т-Банка дал «добро» менеджменту «Т-Технологий» на создание этого вуза. Центральный университет — первый в России, где преподавание строится на STEM-модели (наука, технологии, инженерия, математика), то есть это образование по наиболее перспективным и востребованным на рынке профессиям. О степени этой востребованности говорит такой факт: уже сегодня у Центрального университета в партнерах более 50 высокотехнологичных российских компаний и, несмотря на молодость, университет ведет уникальные научные исследования, в том числе в сфере ИИ.
В отличие от других эндаументов, в которых принимал участие Владимир Потанин, целевой капитал Центрального университета будет пополняться по принципу matching gift (согласованный подарок или удвоение пожертвования). Методика направлена на то, чтобы мотивировать более мелких доноров вносить свои средства: ведь при подобном подходе даже небольшая внесенная сумма, будучи удвоенной, обретает ощутимый вес. Особый расчет здесь на самих будущих выпускников: «Я часто говорю о том, что дети должны подрасти и подхватить наше дело. Студенты в будущем будут рулить всеми процессами в нашей стране. Поэтому логично вкладываться в их образование на долгосрочной основе», — пояснил Потанин.
На встрече Потанин признал, что роль эндаументов пока не сильно ощущается людьми. Студент получает стипендию Фонда Потанина, посетитель Эрмитажа видит выставку, профинансированную эндаументом, — но большинство людей не осознает, что за этим стоит особая финансовая конструкция. Но российский рынок эндаументов — один из самых молодых в финансовом секторе страны. Он ведет историю с конца 2006 года, когда был принят Закон о целевых капиталах (№275-ФЗ). За почти два десятилетия индустрия прошла путь от нулевой отметки до вполне ощутимых цифр: по данным Национальной ассоциации эндаументов, на конец 2024 года в России насчитывалось 407 фондов целевого капитала с совокупным объемом 155,6 млрд рублей — рост на 8,6% к 2023 году. Более 47% целевых капиталов сосредоточено в сфере высшего образования. Лидеры по числу фондов — Москва, Санкт-Петербург и регионы Приволжского федерального округа. При этом в общем объеме рынка доверительного управления (свыше 2,8 трлн рублей по данным ЦБ) доля целевых капиталов составляет всего около 5,5%. Это многое говорит о нераскрытом потенциале: в стране, где государство традиционно финансирует культуру, образование и медицину напрямую из бюджета, эндаументы только начинают занимать своё место как альтернативный — устойчивый и «вечный» — источник финансирования.
Как и в бизнесе, в филантропии Потанин — не просто крупнейший донор, а скорее архитектор. Именно он в 2007 году вместе с Алишером Усмановым и Фаттахом Шодиевым создал первый университетский эндаумент в России — фонд развития МГИМО, который по сей день остается одним из крупнейших в стране. За 20 лет Фонд Потанина поддержал создание эндаументов в 39 организациях — от Эрмитажа и Третьяковской галереи до фондов, работающих с уязвимыми группами населения, медициной и социальной помощью. Сегодня эндаумент Фонда Потанина — крупнейший в стране: 124 млрд рублей, что составляет свыше 60% всего российского рынка целевых капиталов.
По мировым меркам это не так много. Крупнейшие университетские эндаументы мира принадлежат Harvard (свыше 50 млрд долларов), Yale и Stanford. Многие из них выросли благодаря выпускникам — Майклу Блумбергу (Университет Джона Хопкинса), Филу Найту (University of Oregon), Джону Полсону (Harvard). России ещё предстоит пройти этот путь — от культуры корпоративного меценатства к культуре личного вклада.
Идея эндаумента проста и элегантна: жертвователь передает деньги в фонд, тело капитала остается неприкосновенным, а инвестиционный доход год за годом направляется на благородные нужды — образование, науку, культуру, медицину. Это не разовая помощь, а постоянный ручей, который никогда не пересыхает.
Именно поэтому слово «навсегда» — не метафора, а операционный принцип. Для общества, выросшего в логике «государство даст» или «богатые должны поделиться», эндаументы предлагают принципиально иную модель: капитал не изымается и не перераспределяется — он работает, генерируя пользу бесконечно долго. И пусть нынешние 407 эндаументов пока не могут изменить повседневную жизнь рядового россиянина, тренд уже очевиден, считает Потанин. Когда фондов станет тысячи, когда их совокупный капитал будет измеряться триллионами, а не сотнями миллиардов — и когда доходы от этих капиталов будут оплачивать больницы, университеты и театры в десятках городов страны, тогда изменится и отношение к капиталу. Просто потому, что люди убедятся: капитал может иметь благородную цель и работать на всех. И делать это — просто так.