Коммерциализация Олимпийских игр — вовсе не продукт неумолимой капиталистической машины, как может показаться на первый взгляд. Наши предки знали толк в предпринимательстве: Олимпия была важным общественным и религиозным центром, а на время проведения Игр и вовсе становилась точкой притяжения всего античного мира. Здесь проводились ярмарки, заключались международные договоры, шла торговля. Атлеты же приносили в храмы ценные дары, прося у богов помощи в соревнованиях.
Спустя тысячи лет Олимпийские игры возродил Пьер де Кубертен. Он же переосмыслил их, поставив во главу угла идеалистические представления о популяризации спорта. Как водится, мечты разбились о реальность: при организации первого мероприятия в 1896 году организаторы столкнулись с нехваткой средств на реконструкцию ключевых спортивных объектов. На помощь пришел меценат Георг Аверофф, подготовивший стадион Panathinaikos к проведению Игр за свой счет. Выручили и средства от продажи юбилейных марок, сувенирной продукции, а также партнерство с компанией Kodak. Так инициатива Кубертена вступила на путь движения к прибыли.
Игры 1932 года, проходившие в Лос-Анджелесе, наконец принесли прибыль. Она составила $1 млн за две недели — серьезный успех для периода Великой депрессии.
Если раньше Олимпиада была прежде всего спортивным мероприятием, то позже объем спонсорских вложений существенно вырос. Первыми официальными партнерами Олимпиады стали компания OXO, поставлявшая продукты для спортсменов, и Coca-Cola. В 1984 году появилась программа TOP Programme — глобальная спонсорская инициатива, предоставляющая компаниям эксклюзивные маркетинговые права. Ее участниками стали Visa, Samsung и Airbnb.
Где спонсорство, там и большие суммы: во время Игр-2024 было привлечено $1,3 млрд средств, а на Олимпиаду-2021 в Токио выделили $3,2 млрд. Если заглянуть в будущее, организаторы Олимпийских и Паралимпийских игр 2028 года в Лос-Анджелесе уже заключили спонсорские и лицензионные соглашения более чем на $2 млрд.
С наступлением эры телевидения появился еще один способ коммерческого использования Олимпийских игр. Сегодня продажа прав на телетрансляцию — один из основных источников дохода. Например, компания NBC заплатила $3,5 млрд за право транслировать Олимпийские игры в 2000–2008 годах. Смело и вполне рационально: сделка успешная, поскольку телекомпания не только вернула затраченные средства, но и приумножила их за счет продажи рекламного времени.
Однако во время Олимпиады в Сиднее значительная часть доходов оказалась под угрозой. Виной тому — великий и ужасный интернет. Чтобы поддержать телетрансляции, организаторы предпринимали различные меры: например, в Пекине спортсменам запрещалось вести блоги до начала Игр.
В целом сегодня финансовые источники Олимпийских игр можно разделить на внешние и внутренние. К первым относятся пожертвования меценатов, спонсорские средства и государственное финансирование. Ко вторым — права на телевизионные трансляции, лицензирование, продажа билетов и сувенирной продукции, а также предоставление прав на размещение информации в интернете.
Иногда прибыль от Олимпиады приходит буквально из воздуха. Так, в 1996 году в Атланте открылся парк Столетия Олимпиады. Чтобы покрыть расходы, посетителям продавали право выгравировать свое имя на брусчатке за $35. Общая выручка от этой инициативы составила $35 млн.