— Магазин как арт-пространство
Один из самых ярких примеров experience-ритейла — Gentle Monster. Южнокорейский бренд очков делает магазины, которые больше напоминают галереи современного искусства с огромными кинетическими скульптурами, механическими роботами и не только. Люди приходят туда, как в музей — фотографируются, снимают контент и рассматривают искусство. А покупка становится лишь вторым шагом.
— Магазин как контент-площадка
Французский Jacquemus превращает свои пространства в вирусные маркетинговые проекты. Все же помнят гигантские сумки у входа, поп-апы, напоминающие декорации и автомат bag vending machine с сумками Jacquemus? Такие инсталляции быстро разлетаются по социальным сетям, а сами магазины превращаются в фабрику контента. Фактически бренд использует офлайн-пространство как медиа-платформу.
— Магазин как технологическая платформа
Флагманские магазины Nike делают акцент на технологиях и персонализации. Например, в некоторых можно отсканировать стопы для подбора обуви, закастомизировать кроссовки, получить рекомендации цифровых помощников и протестировать обувь в спортивных зонах.
Так покупка превращается в интерактивный сервис. Важно понимать, что активности нужно делать не ради галочки. Фокус все равно остается на продажах — нужно уметь работать с клиентами, лояльными к бренду благодаря клиентскому опыту.
Ритейл становится все более похожим на медиа: люди приходят не только покупать, но и смотреть, пробовать, узнавать. Конечно, причиной тому социальные сети: бренды делают все, чтобы «бесплатно» попасть в новостную ленту.